Die Outdoor- und Erlebnispädagogik ist ein höchst wirksames und vielseitiges Instrument zur Team- und Persönlichkeitsentwicklung.

Gewohnte Umgebungen zu verlassen und natürliche Lebensräume wie Wald oder Fels zu erschließen führt unweigerlich zu einem Bruch mit alltäglichen Verhaltens- und Handlungsmustern. Individuelle Stärken können so erkannt und entwickelt, persönliche und soziale Kompetenzen im Team gefördert werden. Outdoor-Trainings schaffen somit gewissermaßen ein Abbild des beruflichen Alltages.

Überdies lässt die Auseinandersetzung mit Stress- und Krisensituationen die eigenen Grenzen erkennen und schult somit das Durchhaltevermögen und die Charakterstärke.

Diese Projektion der Arbeitswelt in einen begrenzten Erlebnisraum und die Dauer von nur wenigen Stunden oder Tagen bietet den Teilnehmern die Chance, Konsequenzen ihres Verhaltens und Handelns unmittelbar zu erfahren und gewinnbringend zu verändern.

Durch die sorgfältige Auswahl unserer Veranstaltungsorte und durch unsere ziel- und prozessorientierte Seminarplanung schaffen wir für alle TeilnehmerInnen die richtige Basis und unterstützen die Lernprozesse und insbesondere die nachhaltige Wirkung in der betrieblichen Praxis.

Kick-Off-Seminare dienen gewissermaßen als Startschuss für einen Neubeginn.
Sei es der Beginn eines neuen Projektes, die Formung eines neuen Teams oder einer neuen Firma oder auch einfach nur die Einbindung neuer Mitglieder in einen bestehenden Arbeitsbereich, dieses Seminar wird dem Neubeginn den nötigen „Kick“ verpassen.

Das Ziel ist es, die Teilnehmer zu motivieren neue Wege zu gehen und Handlungsmuster zu entdecken. Teams werden mit Aufgaben konfrontiert, die auf den ersten Blick unlösbar erscheinen. Erst durch die Entwicklung von Strategien und organisiertem Teamwork können aus scheinbar unlösbaren Problemen Lösungswege entstehen.

Jedes Teammitglied erhält dadurch Vertrauen in sich selbst und in die Leistung des Teams und gemeinsame Erfolgserlebnisse wirken lang anhaltend im Arbeitsalltag nach.

Um den Erfolg eines Teamtrainings auch nachhaltig bewerten zu können, ist es sinnvoll nach einiger Zeit ein „Follow Up“ durchzuführen.

Vereinbarte Maßnahmen können so überprüft und gegebenenfalls neue Vereinbarungen zur Verbesserung des Teamzusammenhaltes getroffen werden.

Die Sicherheit besitzt oberste Priorität bei unseren Seminaren.

Wir verwenden deshalb ausschließlich UIAA-geprüftes Sicherungsmaterial.

1. •Seilkurselemente (Seilbrücke, „Highline“ etc.)
   

2. •Abseilen
   

3. •Überwindung von Hindernissen
   

4. •einfache Kletterübungen
   

5. •Low Elements
   

6. •Orientierung in der Natur
   

7. •geführte (Schlucht-) Wanderungen
   

8. •Vertrauens- und Kooperationsaufgaben
   

9. •Reflexion und Aufarbeitung der Erfahrungen und Erlebnisse
   

weiters möglich:

1. •Mountainbiken
   

2. •Biwakbau
   

3. •Schneeschuhwandern
   

4. •Rafting (auf Anfrage)
   

 

1. •Stärkung des Teamzusammenhaltes und des Teamgeistes
   

2. •Verbesserung der Kooperations- und Problemlösungsfähigkeit
   

3. •Förderung der Kommunikationsfähigkeit und der sozialen Kompetenz
   

4. •Erkennen der eigenen Leistungsfähigkeit
   

5. •Vertrauen in sich selbst und in andere
   

6. •Intensives Erfahren durch Erleben eigener Grenzen
   

7. •Vermittlung von Lebensfreude und positiver Transfer des Erlebten in den Berufsalltag
   

8. •Respekt vor Natur und Mitmenschen
   

Individuelles Trainingsprogramm

Gerne erarbeiten wir für Sie ein Trainingsprogramm, das speziell auf Ihre individuellen Wünsche und Zielsetzungen zugeschnitten ist.

Zur Sicherung eines optimalen Ertrages aus unseren Seminaren und Veranstaltungen empfehlen wir folgende Vorgehensweise:

1. Kontaktaufnahme und Klärung Ihrer individuellen Anforderungen Vereinbarung eines persönlichen Gesprächs- und Präsentationstermins

2. Erarbeitung und Verbalisierung des konkreten Auftragszieles

3. Gestaltung eines individuellen Trainingsprogrammes
Vorstellung der praktischen Umsetzung

4. Praktische Durchführung des Trainings
Zielorientiertes Arbeiten
Lerntransfer in die betriebliche Praxis

5. Sicherung des nachhaltigen Erfolges durch ein „Follow Up“